Implantação
Para empresas que precisam estruturar o sistema PROCEM Qualidade desde as bases.
Sistemas de gestão da qualidade
Consultoria em PROCEM Qualidade.
Estruture os processos da sua empresa, organize evidências e prepare sua equipe para as auditorias do PROCEM Qualidade.
Contexto
O que é o PROCEM Qualidade?
O PROCEM Qualidade é um programa de certificação voltado à gestão da qualidade das empresas. A preparação envolve organizar processos, aplicar os critérios do programa e demonstrar, por meio de evidências, como a gestão funciona na prática.
Quando a consultoria ajuda
Apoio adequado ao momento do seu sistema
A consultoria atende empresas que estão iniciando a implantação, preparando-se para auditoria ou mantendo o sistema já estruturado. O trabalho parte da realidade da empresa para organizar prioridades e orientar a execução com clareza.
Início da implantação
Preparação para auditoria
Manutenção do sistema
Dificuldades frequentes
Pontos que fragilizam a preparação
Alguns sinais mostram que a gestão precisa de uma rotina mais consistente antes da auditoria.
- Documentos desatualizados
- Indicadores sem análise
- Responsabilidades pouco claras
- Ações corretivas pendentes
- Preparação concentrada na véspera da auditoria
Entregas da consultoria
Estrutura e orientação para avançar
O escopo é definido após o diagnóstico. As entregas aplicáveis são selecionadas conforme a situação, as prioridades e as necessidades da empresa, sem pressupor a contratação de todos os itens.
- Diagnóstico e plano de ação com prioridades, responsáveis e prazos
- Organização de processos e documentos
- Estruturação de objetivos, indicadores e rotina de análise
- Orientação às equipes envolvidas
- Apoio aos controles operacionais e à avaliação de fornecedores, conforme o escopo
- Preparação da auditoria interna e da análise crítica pela direção
- Tratamento de não conformidades, análise de causas e avaliação de eficácia
A consultoria apoia a preparação e o desenvolvimento do sistema. A avaliação e a certificação seguem o processo próprio do programa.
Como funciona
Uma sequência de trabalho clara
- 01
Diagnóstico
Levantamento da situação atual, das evidências disponíveis e dos pontos que exigem atenção.
- 02
Planejamento
Definição de prioridades, responsáveis, sequência de trabalho e escopo da consultoria.
- 03
Implantação acompanhada
Orientação prática para organizar processos, documentos, controles e rotinas com a equipe.
- 04
Avaliação da preparação
Verificação das evidências e da aplicação do sistema antes da etapa de avaliação do programa.
- 05
Continuidade
Acompanhamento das ações, dos indicadores e das melhorias necessárias após a preparação inicial.
Modalidades
Formatos conforme a necessidade da empresa
Preparação para auditoria
Para revisar a aplicação do sistema, organizar evidências e orientar a equipe antes da auditoria.
Acompanhamento contínuo
Para manter processos, indicadores, ações e documentos acompanhados ao longo do ciclo de gestão.
Experiência técnica
Getulio Sousa Garcia Neto
Especialista em qualidade e sistemas de gestão, com mais de 14 anos de experiência profissional. Atua como auditor externo do PROCEM Qualidade e possui vivência em implantação e auditorias do programa. A atuação da consultoria é independente: prepara e apoia a empresa na estruturação e melhoria do sistema, e a avaliação e certificação seguem o processo próprio do programa.
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre o serviço
A consultoria atende empresas com o sistema já implantado?
Sim. O trabalho é ajustado ao diagnóstico da situação atual e às necessidades identificadas.
Qual é o prazo da consultoria?
O prazo depende da maturidade do sistema, do escopo definido e da disponibilidade da equipe da empresa.
A consultoria certifica a empresa?
Não. A consultoria prepara e apoia a empresa. A avaliação e a certificação seguem o processo próprio do programa.
É preciso implantar a ISO 9001?
Não como parte automática desta proposta. O trabalho é voltado ao PROCEM Qualidade conforme seus critérios próprios. Um eventual escopo de ISO 9001 é distinto.
Organize a preparação da sua empresa
Converse com a Strider Consultoria para avaliar o estágio atual e definir um escopo adequado às prioridades do seu sistema.